近年来 ，随着电子商业的快速生长 ，k8凯发天生赢家锅炉正式建立了国贸电商部 ，通过品牌建设、知识营销、新媒体营销等方法 ，精准抓取目标客户 ，更进一步提升了k8凯发天生赢家锅炉的品牌知名度。
2019年3月 ，k8凯发天生赢家顺利通过法国BV认证 ，成为阿里巴巴国际站平台深度验厂企业。阿里巴巴通过与法国BV认证相助 ，对企业产品能力、质量控制、研发能力、贸易能力综合研判 ，进一步证明了k8凯发天生赢家锅炉综合实力雄厚 ，各项指标都完全切合锅炉出口的认证标准。这项结果的取得 ，源自k8凯发天生赢家锅炉在跨境电商方面的飞速生长。2018年初 ，在张国平总经理的大力主张下 ，k8凯发天生赢家锅炉电子商务部建立 ，引进了一批专业电商人才。一年多来 ，在专业团队的努力下 ，将公司设备、生产工艺以及相助客户等现有资源进行系统整合 ，搭建线上销售网络 ，河南锅炉。
k8凯发天生赢家锅炉的财务团队包括财务部和采购部财务部由财务总监统领。公司现有财务总监1名 ，财务专员6名 ，其中财务部卖力公司资金的筹集、使用和分派 ，在执行总经理制订的公司年度财务预算计划和结算计划的指导下 ，做好财务计划、资金结构简直定、股利分派、日常的会计事情、出纳治理和税收治理。采购部卖力公司设备加工历程中的原质料的采购、联系供应商进行比照较价、质料使用状况反响、供应链的恒久维护 ，河南锅炉。
京津冀及周边区域的新一轮大气治污攻坚战的军号再一次吹响 ，k8凯发天生赢家锅炉在机缘和挑战中 ，凭借自身技术优势迸发出强大力量。k8凯发天生赢家燃气热水锅炉经过不绝的改良优化 ，在品质、性能方面的优势更为突出 ，成为众多企事业单位煤改气项目的优先选择。在北京地区 ，k8凯发天生赢家锅炉为中国人民大学、中国石化北京设计院、丰台城建物业角门、望园供热厂等单位院所提供了高效低排的冷凝式燃气锅炉；在天津供暖市场 ，k8凯发天生赢家锅炉凭借在红桥区、河西区、南开区等多个区域的人民政府供热项目 ，赢得了良好市场口碑；在河北省 ，k8凯发天生赢家环保型燃气锅炉被广泛应用于各行业 ，为国投中鲁果蔬汁、锦宝石集团、彩客化学等提供稳定可靠的热源支持……k8凯发天生赢家锅炉已全力以赴 ，助力京津冀及其周边区域打赢这场硬仗。
近年来 ，全社会的环保意识都在逐步增强 ，部分地方出台了系列政策限制小型煤炉的使用 ，各行各业急需完成煤炉革新事情。作为海内知名的工业锅炉制造企业 ，k8凯发天生赢家锅炉研发团队凭借自身强劲的研发实力 ，推出的燃气锅炉和生物质锅炉 ，凭借低能耗、低污染的新能优势在锅炉市场大放异彩。值得赞美的是 ，k8凯发天生赢家锅炉技术人员通过对生物质锅炉结构的调解 ，率先解决了结灰、结焦、磨损、烧前拱、烧料斗等生物质锅炉普遍保存的问题 ，让客户在使用历程中更定心省心 ，河南锅炉。
随着《中德相助行动纲要》的签署 ，中国工业4.0新时代也随之到来。k8凯发天生赢家锅炉借鉴工业4.0革命性的生产要领 ，接纳了一系列举措 ，革故改革。k8凯发天生赢家锅炉承继以解决客户问题为主的理念商业模式对制造业来说至关重要 ，那么 ，在工业4.0的时代 ，制造业的商业模式究竟是什么？k8凯发天生赢家锅炉健全国际化销售网络工业4.0模式为制造业向智能化转型提供了革命性的要领 ，k8凯发天生赢家锅炉通过对工业4.0模式的借鉴 ，建立了数字化生产车间 ，实现个性化效劳 ，并完成互联网平台的搭建 ，将线上和线下销售串联起来。
河南锅炉 ，除了已推行多年的6S现场治理之外 ，k8凯发天生赢家锅炉还在行业内率先推行信息化治理。信息化的实质就是标准化 ，前期需要完成海量数据的收罗、汇聚与剖析 ，k8凯发天生赢家锅炉花费一年多时间 ，完成了炉型图纸的录入、质量检测等资料的数据化事情 ，实现从研发设计、生产制造、质量检测、售后效劳体系等整个流程的信息化全笼罩 ，构建k8凯发天生赢家大数据库。
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