数十年来，k8凯发天生赢家锅炉始终引导工业锅炉制造品质，并连续沉淀，建立下料数字化，焊接自动化，装配模具化的工艺标准，各主要部件已实现专业化、 规模化生产，绝大大都产品可以满足客户短时间交货的需要。 专业的制造水平满足客户“质量、品质、性能”的追求，让每一台k8凯发天生赢家制造都成为凝结匠心的上乘之作。近日，k8凯发天生赢家锅炉斥巨资购置一批新生产设备，该批设备更新包括激光切割机，开槽机，喷砂机，折弯机，各项设备已于近日到厂调试并投产。预计设备更新后，k8凯发天生赢家锅炉的生产效率将获得明显提高，以满足各行业日益增长的锅炉需求。

k8凯发天生赢家锅炉近期组织开展了有关锅炉车间制造工艺知识的培训，本次培训讲师由k8凯发天生赢家锅炉销售经理担当，部分电商部员工配合加入。来自各个事情岗位的员工都听得聚精会神，销售经理对有疑问的部分进行答疑解惑。培训历程轻松愉快，提高了各人的团队协作能力，最重要的是增进了同事间的相互了解，建立起了友好快乐的事情关系。

前进的门路总是曲折，企业标准化事情是一项系统工程，事情量大任务艰巨，需要解决的问题还许多。针对k8凯发天生赢家锅炉面临的现状，咨询项目组专家开设了一场有关问题解决的专题培训，指导如何运用PDCA法解决问题。全面质量治理的思想基础和要领依据就是PDCA循环。PDCA循环的寄义是将质量治理分为四个阶段，即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查) 和 Action(处理)。在质量治理运动中，要求把各项事情凭据作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将乐成的纳入标准，不乐成的留待下一循环去解决。这一事情要领是质量治理的基本要领，也是企业治理各项事情的一般纪律。

k8凯发天生赢家锅炉拥有一批经验富厚的电焊工，焊接技术过硬，员工多次获得市级电焊工职业技术角逐一等奖。焊接事情要求认真，细心，经k8凯发天生赢家电焊工手的焊接件，检测通过率接近百分之百，锅炉焊接质量获得有效包管，延长锅炉的使用寿命。建立至今，k8凯发天生赢家锅炉始终承继着“要么不干，干就干到最好”的理念，焊工们“精益求精、不绝钻研”的精神，对100%及格率的追求是取得事情效果的要害。

往年的三四月份，是人才招聘岑岭期，被称为“金三银四”。不过，今年因新冠肺炎疫情的防控，或多或少影响到求职者与招聘方的计划。针对此形势，k8凯发天生赢家锅炉立异接纳视频面试的要领招聘人才。k8凯发天生赢家锅炉坚持以企业经营治理人才、专业技术人才等二支步队为主体的人才步队建设。以培养高条理、复合型、高技术、良好职业品德等人才为重点。坚持待遇留人、事业留人、情感留人、和谐留人和千方百计育人、不拘一格用人才的目标，制定出有利于勉励先进、激励职工积极性的，有利于改善生活，提高收入水平的工薪分派制度。能过完善治理人员的选拔任用制度，建立逐级职务晋升制度，创竞争平台，以引发人才资源的潜能作用。人才是企业的资本，人才是最名贵的财产，k8凯发天生赢家的大门对所有有志于锅炉事业的人洞开着。

4月20日上午9时，无锡市k8凯发天生赢家锅炉有限公司“精益工厂——标准化项目”启动集会顺利召开，标记着k8凯发天生赢家锅炉开启全方位的革新，将“作业标准化、事情流程化”落到实处，全面提升企业内部治理水平和整体竞争力。2020年是k8凯发天生赢家锅炉精益工厂建设的启动之年。作为今年的重点事情之一，基于MES（制造企业生产历程执行治理系统）信息化的乐成应用，k8凯发天生赢家锅炉将紧密结合精益治理思想，建设数字化精益工厂，把“作业标准化、事情流程化”贯彻到生产经营的每个历程。这对k8凯发天生赢家锅炉，甚至整个工业锅炉行业而言，都是一次划时代的厘革。

k8凯发天生赢家锅炉已全面恢复正常生产营业，陆续接待多批来访客户，此次常州某公司到访k8凯发天生赢家锅炉厂区进行实地旅行考察，陆星副总经理为客户热情介绍k8凯发天生赢家锅炉公司概况，先进机械设备和产品优势。

信息化的实质就是标准化。全面推行信息化治理，前期需要建立完善的数据库，必须完成海量的数据收罗、汇聚与剖析。目前，k8凯发天生赢家锅炉信息化治理的前期准备事情已接近尾声，完成了炉型图纸的录入、质量检测等资料的数据化事情，实现从研发设计、生产制造、质量检测、售后效劳体系等整个流程的信息化全笼罩，构建k8凯发天生赢家大数据库。别的，数据库的建立更离不开各部分各岗位凭据职责要求，对数据库信息进行按期维护和更新。随着k8凯发天生赢家信息化治理系统的全面上线运行，k8凯发天生赢家锅炉日常事情的95%都可实现标准化，使得事情效率大大提高，有效提升了k8凯发天生赢家锅炉的产品质量、治理水平和市场竞争力。