6S现场治理是一项基础工程
，也是一项系统工程
，需要全员加入
，各个部分密切配合。通过一年多的实行
，生产加工车间生产现场人流
，物流流通
，原料、物资定制规范
，整个生产历程井然有序
，设备设施洁净明亮
，给人焕然一新的感受。各货仓也取得显著结果
，五金库
，各巨细配件凭据规格
，巨细分类整齐摆放在定位线内；钢管库
，凭据规格型号长度分类整齐摆放在货架内
，取用快捷便当。

4月20日上午9时
，无锡市k8凯发天生赢家锅炉有限公司“精益工厂——标准化项目”启动集会顺利召开
，标记着k8凯发天生赢家锅炉开启全方位的革新
，将“作业标准化、事情流程化”落到实处
，全面提升企业内部治理水平和整体竞争力。2020年是k8凯发天生赢家锅炉精益工厂建设的启动之年。作为今年的重点事情之一
，基于MES（制造企业生产历程执行治理系统）信息化的乐成应用
，k8凯发天生赢家锅炉将紧密结合精益治理思想
，建设数字化精益工厂
，把“作业标准化、事情流程化”贯彻到生产经营的每个历程。这对k8凯发天生赢家锅炉
，甚至整个工业锅炉行业而言
，都是一次划时代的厘革。

疫情虽未彻底结束
，却已按奈不住客户实地考察的急切心情
，k8凯发天生赢家锅炉已迎来众多客户到访考察 。此次
，在k8凯发天生赢家全面做好各项疫情防控步伐的前提下
，法国客户就锅炉选型等事宜到我司进行考察和洽谈。国贸销售经理王思浩热情接待并领导客户旅行厂房讲解锅炉制造工艺流程。

疫情目今
，企业面临着前所未有的危机和挑战。在这样严峻的形式下
，是需要发挥企业文化价值的时候。很是时期
，每个人都需要正能量。k8凯发天生赢家锅炉电商国贸团队此次开展户外团建一方面增强团队组织凝聚力
，提升员工对k8凯发天生赢家文化的认同
，维系员工之间的情感
，让相同协作更顺畅、更高效；另一方面可以有效解决在家办公期间泛起的事情效率下降
，事情相同困难等问题。

以往每年的三四月份
，是人才招聘岑岭期
，被称为“金三银四”。不过
，今年因新冠肺炎疫情的防控
，或多或少影响到求职者与招聘方的计划。针对此形势
，k8凯发天生赢家锅炉立异接纳视频面试的要领招聘人才。k8凯发天生赢家锅炉坚持以企业经营治理人才、专业技术人才等二支步队为主体的人才步队建设。以培养高条理、复合型、高技术、良好职业品德等人才为重点。坚持待遇留人、事业留人、情感留人、和谐留人和千方百计育人、不拘一格用人才的目标
，制定出有利于勉励先进、激励职工积极性的
，有利于改善生活
，提高收入水平的工薪分派制度。能过完善治理人员的选拔任用制度
，建立逐级职务晋升制度
，创竞争平台
，以引发人才资源的潜能作用。人才是企业的资本
，人才是最名贵的财产
，k8凯发天生赢家的大门对所有有志于锅炉事业的人洞开着。

k8凯发天生赢家锅炉全自动圆锯机正在切割钢管。工人将成捆的钢管吊装至落料架上
，这台设备能自动丈量钢管长度并进行精度控制在一毫米以内的高速切割
，其效率是人工切割的6倍。

这是一条k8凯发天生赢家锅炉的膜式水冷壁生产线
，锅炉内部所有的膜式水冷壁均从这里下线
，钢管经过这台抛光设备后
，还原金属本色
，紧接着与事先裁切平整的扁钢一同进入这个大型自动焊接站。这个焊接站总高4.6米
，占地约32平米
，配备上下共16个焊枪
，可在同一时间完成4组膜式水冷壁工件的焊接
，它的速度和精度处于行业领先水平。最后
，已焊接好的膜式水冷壁
，通过这台排管机被做成种种造型。

焊接是锅炉制造尤其是受压件制造的重要工序
，直接关系到产品的品质。这一段一段工件被吊装到环纵缝焊机上焊接成一个锅筒整体在这里
，自动焊接设备的优势就获得了很好的体现。相比于人工焊接
，自动焊接设备的工艺质量更高更稳定
，其焊缝更规整。