精益求精
，以质取胜！为确保“零缺陷
，连续革新”质量提升各项事情扎实有效开展
，无锡k8凯发天生赢家锅炉有限公司质量治理委员会积极探索治理新模式
，近段时间更是通过8D事情法的学习
，并结合企业实际运营状况
，开端形成了有机结合、全面有效的质量管控系统并乐成实践
，有效提升了公司的质量危害防控能力
，为推动企业高质量生长筑牢了坚实的基础。

k8凯发天生赢家锅炉质量委员会纪律性检查

　　k8凯发天生赢家锅炉立异应用8D事情法
　　8D事情法是福特公司处理问题的一种要领
，主要包括建立解决问题的团队、对问题进行描述、确定并实施临时防堵步伐、剖析和验证基础原因、确定并验证永久纠正步伐、实施永久纠正步伐、制定预防步伐并举一反三、经验教训总结并实施激励。该要领旨在实时解决问题并恒久连续改善
，以抵达杜绝重复问题爆发的目的。
　　可是来源于汽车行业的8D事情法真的适用于锅炉行业吗？锅炉制造产品型号多
，机械化水平相对汽车行业较弱
，大多是人为因素导致的个体问题
，偶然性大
，而8D事情法的精髓在于如何解决重复泛起的问题。经过k8凯发天生赢家锅炉质量治理委员会的不绝完善优化
，k8凯发天生赢家各部分立异运用8D事情法
，解决了锅炉生产制造历程中的一些问题。
　　k8凯发天生赢家锅炉质量治理委员会副会长、质量包管部经理刘旦生体现：“为了使8D事情法在处理公司质量问题时能正确使用和有效流转
，委员会对八项内容顺序进行调解优化
，制定了一套属于k8凯发天生赢家锅炉的事情流程和计划。”

k8凯发天生赢家人牢牢谨记质量生长使命

　　k8凯发天生赢家锅炉贯彻落实治理新要领
　　从发明问题到永久性纠正解决
，k8凯发天生赢家锅炉形成了一个完整的问题处理闭环。在经过对问题的正确描述和归类后
，质量治理者将填有问题描述的《8D问题剖析报告》分派给到对应的项目卖力人
，由专业人员来实时处理
，剖析基础原因
，并落实好永久性步伐
，形成书面文件。
　　目前
，该计划已施行了一段时间
，也取得了阶段性结果。通过贯彻实施治理步伐
，k8凯发天生赢家锅炉在出厂前实时发明并解决了锅炉后盖视察孔位置差池等问题
，真正做到不接受缺陷
，不制造缺陷
，不流有缺陷
，综合包管锅炉产品的高可靠、低本钱。
　　k8凯发天生赢家锅炉建厂三十余年来
，始终相信只有不绝自我完善和生长
，才华在市场浪潮中走得更稳。事实上
，锅规并没有对锅炉制造企业治理要领提出明确要求
，作为一家注重可连续生长的企业
，k8凯发天生赢家锅炉严格要求自身
，积极探索和学习先进的质量治理要领
，进一步发挥行业质量标杆企业的引领作用。

k8凯发天生赢家锅炉质量文化气氛浓

　　在k8凯发天生赢家锅炉
，全体员工牢牢谨记质量生长使命
，并将其落实到生产的所有细枝末节中。每一次产品升级
，每一道生产工序
，每一台锅炉制品中
，都凝聚着k8凯发天生赢家锅炉对品质的不懈追求。